Tochterunternehmen setzt über 30 Millionen in den Sand So schnell kann‘s gehen. Eine einzige Entscheidung, die zum Scheitern der Transformation führt. Auf Kosten des Ansehens des Unternehmens. Und mindestens 30 Millionen € vermeidbarer Kosten. Und das bei einem sowieso schon defizitären Ergebnis des Konzerns insgesamt! Hoffentlich erfährt davon die Presse nichts! Hintergrund: Ein mittelständisches Technologieunternehmen […]

Einer Umfrage zufolge klagen mehr als 62% der Unternehmen nach Change-Maßnahmen über Trägheit in der Belegschaft. Ergänzt durch an Verweigerung grenzende Widerstände. Auf den ersten Blick ohne jeden erkennbaren Grund. Und, der Anstieg meiner Einsätze als Wirtschafts-Mediator in Konfliktsituationen ist in den letzten 6 Jahren signifikant gestiegen! Hartnäckiges Nachfragen und Tiefergehen bringen es an die […]

Das haben wir gelernt „Es nützt nichts Teams zur Höchstleistung zu motivieren, wenn die Richtung die Falsch ist!“ Erst eine ehrlich und ernst gemeinte Retrospektive hat’s ans Licht gebracht. Eine der häufigsten Ursachen für Change-Verdrossenheit: Orientierungslosigkeit und häufiger Richtungswechsel. Und das bereits ab der Anfangsphase eines Change-Projektes. 👉  Fehlende Sorgfalt, Mühe und Weitsicht bereits bei […]

Post-agile Belastungsstörung zeigt sich u.a. durch Ermüdungserscheinungen und nachlassendem Elan. Bei Führungskräften ebenso wie bei Mitarbeitern.

In Veränderungsmaßnahmen gibt es nicht DAS eine Problem oder DIE eine Lösung. Meist ist die Gemengelage verzwickter. Denn, Change-Müdigkeit kündigt sich nicht an, sie kommt schleichend. Meist unbemerkt ...

Egal wie verworren, vermeintlich undurchdringbar und chaotisch die Situation sein mag, alles beginnt mit DEM Verstehen. Viele der Führungskräfte – unabhängig von der Ebene – starten überhastet damit, zu erklären WIE sie das oder die Probleme jetzt schnell lösen wollen. Sie präsentieren alle möglichen Methoden, Tools und Verfahren, die dabei helfen könnten. Und damit versinken […]

Gestern hatten wir eine heftige Diskussion: Wie sollen wir jetzt die sich entspannende Zeit nutzen, die Projekte wiederzubeleben? Bisher eingeplante interne Projektmitarbeiter sind zwischenzeitlich anderweitig eingesetzt und stehen, zumindest kurzfristig, nicht zur Verfügung. Was tun? Dieser Frage gehe ich hier auf den Grund.

Was läuft verkehrt bei uns in Deutschland? Einiges – und ganz besonders oft, scheint mir, werden Chancen verschwendet, die Dinge zum Besseren zu wenden. In der Politik oder auch in Unternehmen. Nicht bös gemeint. Sondern einfach nur deswegen, weil nicht die richtigen Fragen gestellt werden. Eine Frage möchte ich Ihnen heute vorstellen. Aus aktuellem Anlass, […]